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根据证券时报·e公司记者梳理，本轮“国资系”参与民营公司的控股权转让交易，主要包括两大类型：第一类民营方相对主动，以三聚环保为例，公司利润规模较大，应收账款也属优质资产，公司通过海淀国资委的入主，除了有望迎来品牌背书、资金扶持等支援外，还将结束公司自2002年以来一直没有实际控制人的历史；第二类则相对被动，以科陆电子为例，公司控股股东饶陆华筹划10亿元转让1.52亿股股份给深圳国资系公司，就被市场认为与化解其大比例股权质押风险有关。

图 4-5：国内玉米淀粉消费量 国内玉米淀粉消费量数据来源： Wind、方正中期研究院整理图 4-6：国内玉米淀粉消费结构 国内玉米淀粉消费结构数据来源： Wind、方正中期研究院整理图 4-7：国内玉米淀粉出厂报价 国内玉米淀粉出厂报价数据来源： Wind、方正中期研究院整理

责任编辑：张岩晶宏投资潘玥：长线布局A股正当时中国证券报□本报记者林荣华晶宏投资总经理潘玥近日在接受中国证券报记者采访时表示，当前正是长线布局A股的大好时机，将从劳动力、技术、资本三个角度挖掘具备十年以上强劲增长动能的企业。她表示，价值投资既需要精选有成长性的个股，又需注重采用绝对估值法衡量个股投资价值，防止过高估值透支企业的成长性。

第一天在芦山县城，康江写了一篇医院安置点的稿子还差最后一段结尾，他想再改改，先把前半部分发给编辑，就在车上眯了半小时。他太累了，醒来后，车已经离开县城。最后一段结尾是在他进山后写的，谁知道，进山后，没信号了。他心乱如麻，近一米八身高的北京大汉差点就哭了，记者找不到编辑，编辑也找不到记者，“烦死我了”。几个小时后才找到信号，把稿子传给编辑。

这是O2O风起云涌的一年，线上与线下的联动被认为具有极大的想象空间。在一位移动互联网头部企业副总看来，“2014年OTO风头正劲，大家都在寻找一个线上和线下结合的机会。唱吧拥有线上流量，实体店麦颂拥有顾客，双方合作空间令人充满想象。”彼时，陈华的计划是希望五年后将这种线上线下的打通模式复制到全国。根据公开资料，截至2019年6月，唱吧麦颂全国门店数量超过700家，覆盖全国29个省市。

剑宗易速成，气宗需时间——“剑宗和气宗的功夫各练十年，定是剑宗占上风。各练二十年，各擅胜场，难分上下。二十年之后气宗的功夫才渐渐越练越强。到得三十年时，剑宗的功夫便再也不能望气宗的项背了。”在AI技术层的战事图中，我们能够清晰发现：中国AI巨头，从这一层中便分出了剑宗与气宗。